2016年8月29日下午，北京市新英才幼儿园全体教师在多功能厅参加了教练式领导力的培训。

　　教学主任李超红主任通过自己学到的内容为老师们进行了一次深度的分享。在如何运用教练式的领导力，老师积极参与。体验教练式发问的每一个感受。通过教练一系列的提问，包括你做了什么努力，你是怎么想的？还有呢？教练激发的被教练者所有的想法，并赋予正能量。教练式领导力通过聆听、发问、参与、回应四个能力使老师们能够独立思考问题，处理问题，提高工作的能力，培训中教练通过4D领导力的模块进行色彩分析，使老师们了解四类性格在自己团队中的发挥的作用。

培训前的热身活动

李超红主任讲解教练式领导力的定义

和教师进行互动

实战演练

　　通过此次培训老师们受益颇多，通过模块色彩分析，老师们都充分的了解了自己的优势和不足，并知道该如何才能在团队中发挥出自己最大的优势，打造出一个卓越的团队！